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HR insight31

동기부여 이론 완전 정복: 조직 성과를 극대화하는 실전 전략까지 조직 내에서 개인의 행동을 이해하고 예측하기 위해 다양한 이론이 제시되었습니다. 그중에서도 동기부여 이론은 개인의 행동 변화를 이끌어내는 중요한 역할을 합니다. 본문에서는 동기부여의 정의와 함께 주요 동기부여 이론인 욕구단계설, 2요인 이론, 성취동기이론에 대해 상세하게 탐구하고자 합니다. 동기부여의 정의 동기부여는 개인이 특정 목표를 향해 행동을 시작하고, 그 방향을 유지하며, 해당 행동에 대한 노력의 강도를 조절하는 내적 과정을 의미합니다. 이는 개인의 욕구와 목표에 따라 다양하게 나타날 수 있으며, 조직의 성과와 직접적인 연관이 있습니다. 동기 부여 이론 욕구단계설 욕구단계설은 에이브러햄 매슬로우에 의해 제안된 이론으로, 인간의 욕구를 5단계로 분류합니다. 기본적인 생리적 욕구부터 시작하여, 안전의.. 2024. 3. 6.
연말정산 가이드 : 절세 전략부터 필수 체크리스트까지 연말정산 기초 연말이 다가오면 직장인들 사이에서 가장 큰 화제 중 하나는 바로 연말정산입니다. 연말정산은 일년 동안 벌어들인 소득에 대해 납부한 세금을 정산하여, 과납한 세금을 돌려받거나 부족한 세금을 추가로 납부하는 과정을 말합니다. 이 과정을 통해 근로자는 자신의 재정 상태를 확인하고, 필요한 경우 세금 환급을 받을 수 있습니다. 연말정산이란? 연말정산의 정의를 좀 더 구체적으로 살펴보면, 연말정산은 근로소득세의 한 형태로, 근로자가 한 해 동안 지출한 다양한 항목을 공제받아 실제 납부해야 할 세금을 계산하는 절차입니다. 이는 국세청에서 정한 규정에 따라 이루어지며, 개인의 소득과 지출 상황에 따라 환급액이나 추가 납부액이 달라질 수 있습니다. 연말정산은 단순히 세금을 돌려받는 절차가 아니라, 우리의.. 2024. 2. 27.
성공적인 커리어를 위한 승진 가이드: 전략, 준비, 그리고 적응 승진을 위한 준비: 시작하기 전에 알아야 할 모든 것 승진은 개인의 커리어에서 중요한 이정표로, 더 높은 직급과 책임, 그리고 종종 더 많은 보상을 의미합니다. 하지만 승진은 단순히 운이나 타이밍의 문제가 아닙니다. 체계적인 준비와 전략적인 접근이 필요합니다. 승진의 의미와 중요성 승진은 개인의 성장과 발전을 인정받는 것을 넘어서 조직 내에서의 영향력을 확대하고, 새로운 기회와 도전을 맞이하는 것을 의미합니다. 승진을 통해 얻게 되는 더 큰 책임은 개인의 역량을 더욱 발휘할 수 있는 기회를 제공하며, 커리어의 발전뿐만 아니라 개인의 만족감과 성취감을 높이는 중요한 요소가 됩니다. 승진을 위한 자세 승진을 향한 여정에서 성공적인 결과를 얻기 위해서는 긍정적이고 적극적인 자세가 필수적입니다. 목표를 명확히 .. 2024. 2. 20.
KPI와 ORK의 차이점 이해 및 조직 내 활용 전략 KPI와 OKR 차이 소개 조직의 성과 관리와 목표 달성 방법에는 여러 프레임워크가 있지만, 특히 KPI(Key Performance Indicator)와 OKR(Objectives and Key Results)은 매우 널리 사용됩니다. 이 두 프레임워크는 조직의 성공을 돕기 위해 설계되었으나, 그 접근 방식과 초점에는 중요한 차이가 있습니다. 이 글에서는 KPI와 OKR의 개념을 소개하고, 각각의 주요 차이점을 심층적으로 탐색합니다. KPI의 정의 KPI의 기본 이해 KPI는 조직이 자신의 성공을 어떻게 측정하는지를 나타내는 지표입니다. 이는 조직의 전략적 목표 달성 정도를 정량적으로 보여주며, 성과를 측정하고 관리하는 데 있어 핵심적인 도구로 활용됩니다. KPI는 특정한 성과 목표를 설정하고, 이를 .. 2024. 2. 15.

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